Austausch unter Personalern
Der Fachkräftemangel und der demografische Wandel sind zwei große Herausforderungen, mit denen Personaler konfrontiert sind. Um das Wachstum ihrer Unternehmen zu fördern, wird ihre Arbeit künftig immer wichtiger. Auf dem Fach-Dialog für Personalverantwortliche in der Immobilienwirtschaft am 20. Mai 2011, dem Vortag zum zweiten IZ- Karriereforum, können die Profis Erfolg versprechende Strategien zur Rekrutierung und Mitarbeiterbindung miteinander diskutieren und sich mit ihren Kollegen austauschen.
Etwa drei Millionen Arbeitskräfte werden bereits 2015 in Deutschland fehlen. Wachstumsperspektiven von Unternehmen werden also künftig nicht mehr durch Kapitalknappheit begrenzt, sondern durch Mangel an Arbeitskräften. So lautet die erste von zehn Thesen zur Veränderung in der Arbeitswelt, die Klaus F. Zimmermann, Direktor des Instituts zur Zukunft der Arbeit in Bonn, Anfang des Jahres in der Süddeutschen Zeitung postulierte. Um dieses Problem in den Griff zu bekommen, brauche es ein internationales Personalmarketing, so Zimmermann. Die Personalverantwortlichen sind also künftig noch stärker gefordert. Dazu sollen auf dem Fach-Dialog Lösungsansätze vorgestellt werden.
Mitarbeiter rekrutieren, motivieren und dauerhaft binden
Einer der Referenten ist beispielsweise Prof. Dr. Jörg Knoblauch. Er erläutert, wie Personaler neun von zehn Stellen richtig besetzen und damit ihr Unternehmen im Markt nach vorne bringen. Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen, ist sich Knoblauch sicher. Der mehrfach ausgezeichnete Unternehmer hat sich in mehreren Büchern mit dem Thema Personal beschäftigt, u.a. in „Die Personalfalle“ oder „Die besten Mitarbeiter finden und halten“.
Mitarbeiterbindung ist denn auch die zweite große Aufgabe, bei der Personaler gefordert sind. Wie die Motivation gefördert werden kann, erläutert der Psychologe und Coach Thomas Körzel. Doch auch ganzheitliche Konzepte, die Beruf, Kind und körperliche Fitness ermöglichen, sind vonnöten. Welche Lösungen die DekaBank Deutsche Girozentrale entwickelt hat, stellt Direktor Siegbert Weissbrodt vor. Auch der Blick über den Tellerrand in andere Branchen wird gewagt: Ein Beispiel für unternehmensübergreifende Zusammenarbeit bei Personalengpässen präsentiert Siw Holstein, Geschäftsführerin der Kooperationsinitiative Maschinenbau.
Viel Zeit für Gedankenaustausch und Netzwerkpflege
Im Anschluss an die Fachvorträge diskutieren drei Personalverantwortliche aus der Immobilienwirtschaft – Susanne Ollmann (Mitglied der Geschäftsleitung von Aengevelt Immobilien), Dr. Christine Sasse (Vorstand von Dr. Sasse) und Oliver Zucker (Partner von KPMG) – die Thesen. Neben dem fachlichen Gedankenaustausch bleibt den Teilnehmern genügend Zeit zum eigenen Netzwerken.
Austausch. Mit Future for Architecture will Félix Eduard Weiss jungen Architekten beim Einstieg ins Berufsleben helfen. Das Netzwerk geht demnächst in Berlin an den Start. Auch im Rhein-Main-Gebiet hat sich 2025 ein neues Netzwerk gebildet: Immohub Rhein-Main. Hier treffen sich Menschen, die mit Immobilien Vermögen aufbauen wollen. Jutta Heusel von den Frauen in der Immobilienwirtschaft weiß: Netzwerke sind nur erfolgreich, wenn sie ihren Mitgliedern etwas bieten.
Neubau hat seine Berechtigung, findet
Das Maklerhaus Colliers baut in Berlin das Wohnsegment aus. Jan Knoops steigt auf, Marius R. Michael und Cedric Piechatschek kommen zusätzlich ins Team.