Marlene Schneller
Senior Real Estate Consultant, KPMG Schweiz
Geboren 1995. Kontakt: mschneller@kpmg.com
Werdegang
Bachelorstudium Wirtschaftsingenieurwesen Bau und Immobilien. Praktika Projektentwicklung und Immobilienbewertung. M.Sc. Real Estate Development, University of Westminster, London.
Top-Projekte
Selbstständige Durchführung einer großen Immobilientransaktion zwei Wochen nach Arbeitsbeginn. Stellvertretende Mandatsleitung und Bewerterin eines Portfolios von 70 Liegenschaften im ersten Arbeitsjahr. Zwölfwöchiges Baustellenpraktikum im Winter.
Ziele
Mehr Projekt- und Mitarbeiterverantwortung sowie abwechslungsreiche Projekte, bei denen Kreativität, Innovation und Mitdenken abverlangt werden. Zudem will ich Innovationen für eine effiziente Bauabwicklung finden. Mein eigener Blog und Videokanal sollen Wissenstransfer schaffen und das Image der Branche verbessern.
Motivation als MAT
Im Netzwerk steckt die Möglichkeit, die Branche mit anderen engagierten, leistungsbereiten, kreativen und immobilienbegeisterten Menschen voranzutreiben, Fortschritt zu entwickeln und das Image der Branche nachhaltig zu verbessern.
Ethische Grundsätze
Immer ehrlich sein. So handeln, dass das Vertrauen in den Berufsstand gefördert wird. Verantwortung wahrnehmen. Anderen immer Respekt schenken. Immer das bestmögliche Ergebnis anstreben.
Netzwerke und Mitgliedschaften
Frauen in der Immobilienwirtschaft. Royal Institution of Chartered Surveyors, Chapter Managerin of Women Corporate Directors Swiss Chapter. Mentor University of Westminister.
Sonstiges
Ingeborg-Warschke-Nachwuchsförderpreis. Preis des Bundes deutscher Baumeister. University of Westminister Employability Award.
Als Chief Operating Officer wechselt Markus Kreuter von Zinsbaustein zum Immobilienfinanzierungsanbieter Caerus Debt Investments.
Weiterbildungspflicht. Makler und Verwalter verteidigen die gesetzliche Pflicht zur Fortbildung. Die geplante Abschaffung durch die Bundesregierung bringe kaum Entlastung im Berufsalltag. Stattdessen fürchten sie um ihren Ruf bei Auftraggebern und Kunden – und um die Qualität ihrer Dienstleistungen.
Bürokratie und Kosten abzubauen ist ein lobenswertes Ziel für eine Branche, die überwiegend aus Kleinstunternehmen und Mittelständlern besteht. Doch der Großteil der Einsparungen, die die Abschaffung der Weiterbildungspflicht für Immobilienmakler und -verwalter verspricht, sind die Kosten für Seminare selbst.
Aktuelle Top-Jobs
Elektroniker – Energie- und Gebäudetechnik (m/w/d)
Projektleiter/in (m/w/d) Veranstaltungen, Kongresse & Events
Immobiliengutachter (m/w/d)
Werkstudent (m/w/d) - Marketing
