Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt oder Experten für neue Projekte gebraucht werden, setzen Arbeitgeber auf Interim-Manager. Sie sind schnell einsetzbar und können mit neuen Ideen der eigenen Betriebsblindheit entgegenwirken. Weil die Nachfrage nach ihnen steigt, spezialisieren sich Recruiter bereits auf die Kandidatensuche für zeitlich begrenzte Besetzungen.

Durch den Ankauf der Recruiting-Boutique Langhammer und Kollegen holt sich die Personalberatung Westwind Karriere Spezialisten für die FM-Sparte ins Boot.

Mit dem Abschluss in der Tasche fühlen sich Nachwuchskräfte bereit für den Berufseinstieg in die Immobilienwirtschaft. Wer seinen Wert noch nicht kennt, geht beim ersten Gehaltswunsch deshalb gerne aufs Ganze. Doch die Realität sieht anders aus.

Leitungsfunktionen. Moderne Arbeitsweisen und die Digitalisierung bringen zusätzliche Herausforderungen im Arbeitsalltag mit sich. Das wirkt sich auch auf die Personalführung aus. Viele Manager wünschen sich Unterstützung.

Karrieretag. Für fünf Stunden öffnet die Expo Real am letzten Messetag ihre Türen für Nachwuchskräfte. Doch um sich richtig mit den Branchenprofis zu vernetzen, ist die Zeit zu knapp. Umgekehrt sollten sich Unternehmen, die an diesem Tag Sichtbarkeit erzeugen wollen, nicht nur auf Besuche an ihrem Stand verlassen.

Die Personalvermittlung Cobalt Recruitment (C1.011) stellt ihren Kunden ein Onlinetool zur Verfügung, über das Unternehmen bei der Besetzung von offenen Stellen für Fach- und Führungskräfte eine Vorauswahl an Kandidaten treffen können. Die Recruiter von Cobalt vermitteln dann zwischen den Bewerbern und den Arbeitgebern.

Laut einer Umfrage des Softwareunternehmens Deepki befinden sich in Gewerbeportfolios durchschnittlich rund 30% Stranded Assets. Diese Zahl geht auch an Kathrin von Hardenberg, Gründerin der Personalberatung Indigo nicht vorbei.

Herr Grynia, Sie trommeln für das Thema Employer Branding. Warum ist das wichtig für die Immobilienbranche?

„Auf dieser Messe treibt Arbeitgeber ein zentrales Thema um: Sie suchen nach Strategien, ihre Mitarbeiter langfristig an sich zu binden“, berichtet Stefanie Egbers, Geschäftsführerin der Personalberatung Rebel HR. Sie beobachtet einen „gesunden Respekt“ unter den HR-Verantwortlichen, die aus Angst vor wechselwilligen Mitarbeitern ihre Strategien wie Benefits und Bonuszahlungen als Mitarbeiteranreize untereinander weniger offen teilen als in anderen Messejahren.