Emanuel Breitsameter und Benedict Marzahn werden Co-CEOs bei Alasco
Das Proptech Alasco hat Emanuel Breitsameter und Benedict Marzahn zu Co-CEOs berufen. Gründer Benjamin Günther zieht sich aus dem operativen Geschäft zurück.
Emanuel Breitsameter übernimmt beim Proptech Alasco die Verantwortung für die kommerziellen und marktorientierten Geschäftsfelder, darunter Go-to-Market-Strategie, Expansion und Investorenbeziehungen, als einer von zwei CEOs. Zuvor war er Chief Operating Officer (COO) des Unternehmens. Mit Breitsameter zusammen leitet auf gleicher Ebene Benedict Marzahn das Unternehmen. Er übernimmt die Verantwortung für die Produktentwicklung sowie zusätzliche Aufgaben im Bereich Kundennutzen und Innovationen, einschließlich der Weiterentwicklung der Plattform durch Künstliche Intelligenz. Er leitete zuvor die Produktstrategie von Alasco.
Der Gründer Benjamin Günther, der zuvor als CEO agierte, bleibt dem Unternehmen in strategischer Funktion als Vorstandsmitglied, Senior Advisor und Gesellschafter erhalten. Das Führungsteam wird ergänzt durch Anselm Bauer als Chief Technology Officer mit Zuständigkeit für Engineering und Plattformentwicklung, Anca Stefanescu als Vice President Europe mit Verantwortung für internationale Expansion, Monica Dinu als Vice President Growth & Marketing sowie Moritz Gunz als Managing Director und COO mit Zuständigkeit für Finanzen, operative Abläufe sowie das Geschäft mit kleinen und mittleren Unternehmen.
Kapellmann und Partner Rechtsanwälte kündigt die Besetzung des Startteams für den künftigen Leipziger Standort an. Zum Team gehören Michael Wolters, Stefan Latosik, Marie Götze-Sturm, Yael Gutmacher und Steffen Noffke.
Aufgewachsen ist Florian Bauer im oberbergischen Waldbröl und Reichshof. Seinen Karrierestart hatte der inzwischen 36-Jährige bei der Sparkasse Gummersbach-Bergneustadt. Mittlerweile lebt der zweifache Familienvater in Köln und auf Mallorca. Von dort aus leitet der ausgebildete Bankkaufmann, Versicherungsfachmann und Immobilienökonom mit der Bauer Immobilien Unternehmensgruppe seine eigene Firma. Außerhalb des Büroalltags und fernab vom Schreibtisch trifft man ihn nicht selten auf der Rennbahn. Er ist sich sicher, wenn er den Weg in die Immobilienbranche nicht gefunden hätte, wäre er Motorsportler geworden.
Mit dem Mobilitätsverhalten der Bewohner unterscheidet sich auch die Notwendigkeit von Parkplätzen in jedem Quartier. Damit sie in Zukunft keine Leerflächen bleiben, will Emil Pabst ihre Planung nicht mehr einer Quote überlassen, wie er in seiner Kolumne erklärt.
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