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Unternehmen schicken junge Mitarbeiter zum Next Gen Network

Neugründung. Im Rahmen des Next Gen Network für Young Professionals treffen sich junge Mitarbeiter von Unternehmen aus verschiedenen Sparten der Branche. Sie werden von den Geschäftsführern als Mitglieder der Gruppe vorgeschlagen.

Janina Stadel
17. April 2025
In Workshops tauschen sich die Mitglieder von Next Gen Network aus.
Quelle: Bell Management Consultants

In einem neu gegründeten Netzwerk haben sich vor wenigen Monaten Young Professionals zusammengeschlossen. Ihr Ziel als Mitglieder von Next Gen Network ist es, zum Berufseinstieg spartenübergreifende Kontakte in der Immobilienbranche zu knüpfen und die Herausforderungen und Perspektiven anderer Branchenplayer zu verstehen. Langfristig wollen sie die Ansprüche und Kompetenzen der jungen Generation bündeln und in die Branche spiegeln.

Initiiert wurde die Arbeitsgruppe von Vertretern der Unternehmen Deka Immobilien, Becken und der Beratung Bell Management Consultants. Ihnen haben sich 15 Mitgliedsfirmen aus den Sparten Asset-Management, Projektentwicklung, Property- und Facility-Management sowie anderen Dienstleistungen wie der Immobilienberatung oder Kanzleien angeschlossen. In diesen Unternehmen haben die Geschäftsführer die Kandidaten ausgesucht und sich darauf verständigt, dass aus jeder Firma bis zu zwei Mitarbeiter gleichzeitig an den Treffen teilnehmen können. Durch dieses Auswahlverfahren sollen die Young Professionals ihre Teilnahme an der Netzwerkarbeit als Anerkennung durch den Arbeitgeber wahrnehmen.

Zum dritten Treffen, das für Mai geplant ist, haben sich bisher 15 Mitarbeiter angekündigt. Sie sind allesamt zwischen 29 und 35 Jahre alt und wollen ihren interdisziplinären Austausch bei regelmäßigen, persönlichen Treffen fördern. Zwar soll das Netzwerk langfristig zu einem informellen Thinktank heranwachsen, aber gleichzeitig auch die Gelegenheit bieten, sich in Workshops und Fortbildungen gezielt zu vorab gesteckten Fragestellungen zu informieren. Bei der Themenwahl sollen die Teilnehmer von ihren unterschiedlichen beruflichen Hintergründen profitieren und übergeordnete Themen aus der Branche und der Berufswelt aufgreifen. Dazu gehören zum Beispiel das Image der Branche und seine Wirkung auf Nachwuchskräfte.

Eine Übersicht über bestehende Netzwerke für Nachwuchskräfte gibt es online auf iz.de.

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