MAT: Marco Würdinger
Student an der Universität Regensburg (Irebs) und Werkstudent bei BMW Group. Geboren 2000.
Werdegang
Praktikum, dann Werkstudent und letztlich Festanstellung bei Max von Bredow Baukultur als Projektentwickler noch während des Bachelorstudiums und zu Beginn des Masterstudiums. Anschließend Werkstudent im Asset-Management bei Deutsche Pfandbriefbank. Aktuell Werkstudent im Bauprojektmanagement bei BMW Group mit einer kleinen Projektleiterrolle.
Top-Projekte
Operative Entwicklung des Wohnquartiers Winklbauer Höfe in Holzkirchen als Junior Developer, Co-Autor der Publikation „Stranded Assets in der Immobilienwirtschaft: Eine ganzheitliche Betrachtung der Risikofaktoren“ (Veröffentlichung folgt in Kürze), Austritt aus Vollzeitstelle zur akademischen Fortbildung im Rahmen des Masterstudiums in Immobilienwirtschaft und Ausbildung zum DGNB-Registered Professional.
Berufliche Ziele
Mein größter Ansporn ist die Freiheit, meine eigenen Visionen verwirklichen zu können. Dabei ist mein Ziel, Projekte zu entwickeln, die nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern vor allem auch gesellschaftlich relevant sind, und ich möchte zeigen, dass beides miteinander Hand in Hand gehen kann.
Ziele als MAT
Besonders wichtig ist es mir, den Status quo zusammen aktiv zu hinterfragen und Potenziale zu erkennen, wo sie andere vielleicht nicht sehen. Dazu gehört auch, Lösungswege mit der Branche zu teilen und leichter zugänglich zu machen. Die MATs sollen ein Sprachrohr der Innovation sein und dabei von möglichst vielen gehört werden.
Ethische Grundsätze
Eine offene Fehlerkultur sowie eine vertrauensvolle Handshake-Mentality, die für mich die Basis für gegenseitigen Respekt und nachhaltige, langfristige Beziehungen bildet.
Netzwerke und Engagements
Mitglied bei Irebs-Core, Fore und der Gif-Kompetenzgruppe Redevelopment.
Kontakt
Weiterbildungspflicht. Makler und Verwalter verteidigen die gesetzliche Pflicht zur Fortbildung. Die geplante Abschaffung durch die Bundesregierung bringe kaum Entlastung im Berufsalltag. Stattdessen fürchten sie um ihren Ruf bei Auftraggebern und Kunden – und um die Qualität ihrer Dienstleistungen.
Bürokratie und Kosten abzubauen ist ein lobenswertes Ziel für eine Branche, die überwiegend aus Kleinstunternehmen und Mittelständlern besteht. Doch der Großteil der Einsparungen, die die Abschaffung der Weiterbildungspflicht für Immobilienmakler und -verwalter verspricht, sind die Kosten für Seminare selbst.
Ab Februar wird Andreas Martinetz beim Immobilienberater CAP Real Estate Consulting tätig. Er kommt von Immoma.
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