MAT: Laura Johanna Broja
Studentin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Hamburg. Geboren 2000.
Werdegang
2018-2020: Ausbildung zur technischen Zeichnerin, 2021-2022: Nebenberufliche Tätigkeit in der Immobilienentwicklung, 2020-2022: Duales Studium und Assistentin der Geschäftsführung in der Wohnungswirtschaft, Traineeship in Property- und Facility-Management, Ausbildung zur Immobilienkauffrau, 2023-2024: Praktikum mit den Schwerpunkten Real Estate, Infrastruktur und Healthcare bei der Unternehmensberatung CCTM Consulting in der Schweiz, seit 2024: Forschungstätigkeiten an der Technischen Universität Hamburg.
Top-Projekte
Für ein Start-up-Projekt zur Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft für den Zeiss Women Award 2024 nominiert und die Top 3 erreicht, Mitwirkung am Projekt „Lindenpark“ bei CCTM, Mitwirkung am Projekt „Swiss Life Arena“, das mit dem Schweizer Real Estate Award ausgezeichnet wurde.
Berufliche Ziele
Abschluss eines Masterstudiums und anschließender Einstieg in die Beratung mit Schwerpunkt Bauindustrie. Darüber hinaus berufsbegleitende Promotion mit Fokus auf digitale Innovationen in der Branche. Fortführung und Skalierung des eigenen Start-ups zur Digitalisierung der Immobilienwirtschaft.
Ziele als MAT
Ich möchte mich vor allem in den Bereichen Digitalisierung und Entrepreneurship einbringen, um innovative Lösungen für die Branche zu schaffen. Zudem interessiere ich mich für die Taskforces Talent Sourcing und Social Engagement, um diverse Talente zu fördern und Chancengleichheit zu stärken.
Ethische Grundsätze
Integrität, Transparenz und Nachhaltigkeit stehen im Mittelpunkt meines Handelns.
Netzwerke und Engagements
Mitglied bei Ingenieure ohne Grenzen, Mitglied im stipendiatischen Rat und der Frauenförderung bei der Stiftung der Deutschen Wirtschaft, Mitglied bei Future of Real Estate.
Kontakt
Als Chief Operating Officer wechselt Markus Kreuter von Zinsbaustein zum Immobilienfinanzierungsanbieter Caerus Debt Investments.
Weiterbildungspflicht. Makler und Verwalter verteidigen die gesetzliche Pflicht zur Fortbildung. Die geplante Abschaffung durch die Bundesregierung bringe kaum Entlastung im Berufsalltag. Stattdessen fürchten sie um ihren Ruf bei Auftraggebern und Kunden – und um die Qualität ihrer Dienstleistungen.
Bürokratie und Kosten abzubauen ist ein lobenswertes Ziel für eine Branche, die überwiegend aus Kleinstunternehmen und Mittelständlern besteht. Doch der Großteil der Einsparungen, die die Abschaffung der Weiterbildungspflicht für Immobilienmakler und -verwalter verspricht, sind die Kosten für Seminare selbst.
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