3 Fragen an Gerhard Kemper
Ich werde unterrichten, höchstwahrscheinlich an einer Fachhochschule, in verschiedenen Beiräten und Aufsichtsräten tätig sein und Unternehmen beraten.
Wenn man mit dem Beruf aufhört, heißt das ja nicht, dass man nichts mehr zu tun hat. Wenn man sich den drei genannten Bereichen ernsthaft widmet, ist das ein Fulltime-Job. Gerade die Lehre und die Arbeit in Beiräten kommen zu kurz, wenn man im aktiven Berufsleben steht.
Welche Beiräte das sind, kann ich nicht sagen. Allerdings glaube ich, dass dieser Gattung in Zukunft immer mehr Bedeutung zukommt. Wir haben bei Kemper’s gute Erfahrungen mit Beiräten gemacht. Jeder Unternehmer braucht ein „sounding board“, also ein Gremium, mit dem er sich auf Augenhöhe austauschen kann. Beiräte helfen gerade mittelständischen Unternehmern, ihre Entscheidungen sicherer zu machen. Beim Generationenübergang im Mittelstand können Beiräte eine entscheidende Rolle spielen.
Timon Lenzen, Director Facility Management, Construction and Real Estate, ist dem Vernehmen nach aus dem Warenhauskonzern Galeria ausgeschieden.
Von einem Gericht im chinesischen Shenzen ist der Chef des seinerzeit größten chinesischen Projektentwicklers Evergrande wegen Veruntreuung und Bestechung zu lebenslanger Haft verurteilt worden.
Mitarbeitergewinnung. Bei Klüh Services managt Personalleiterin Viktoria Kaiser täglich rund 20.000 Mitarbeiter für 20 Niederlassungen und 50 Betriebsstätten deutschlandweit. Durch gezielte Angebote hält sie den Bewerbungseingang aufrecht.