Vier Fragen an Thomas Grynia
Herr Grynia, Sie trommeln für das Thema Employer Branding. Warum ist das wichtig für die Immobilienbranche?
Weil es etwas mit den eigenen Werten zu tun hat und Antworten auf die Fragen „Wofür stehe ich? Wofür steht mein Unternehmen?“. Wenn jemand an uns herantritt, weil eine oder mehrere Stellen zu besetzen sind, dann stellen wir ganz oft fest, dass jemand darauf nichts zu sagen hat. Und deshalb dann im Grunde auch nicht weiß, wen er für das Team sucht.
Und was bieten Sie dann an?
Wir schauen uns erst einmal gemeinsam an, welche Kompetenzen da sind. Wir gehen also in eine Analyse und bieten Workshops an, um das zu erarbeiten. Dabei kommt oft raus, dass etwas ganz anderes benötigt wird, als in der Rollenbeschreibung oder Stellenausschreibung stand. Und viele Chefs müssen einsehen, dass sie für die Zielgruppe, die sich ansprechen wollen, nicht entscheidend sind. Der nächste Schritt kann dann sein, dass wir eine Kampagne entwickeln mit Videodrehs, Fotoshootings und allem, was dazu gehört. Wir bieten eine Symbiose also aus Marketing und Recruiting.
Aber normale Personalsuche machen Sie schon auch?
Ja, klar. Recruiting as a Service gibt es bei uns über unsere neue GmbH Grynia Performance.
Was ist für Unternehmen aus Ihrer Sicht das wichtigste?
Sei authentisch!
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