Köpfe

Karsten Bloch leitet Hamburger Tattersall-Niederlassung

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Eiko Görs wechselt nach Stippvisite bei CBRE zu Tattersall

Der Berliner Property-Manager Tattersall Lorenz legt die Leitung seiner Hauptstadtniederlassung in die Hände von Eiko Görs. Der 52-Jährige übernimmt den Staffelstab von Heiko Lautenbach, der sich nach rund sieben Jahren im Unternehmen verabschiedet.

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Talyo bekommt mit Martin Henke zweiten Geschäftsführer

Der Property-Manager talyo. Property Services hat seine Geschäftsführungsebene mit einem weiteren Sessel ausgestattet. Dort hat neben Susanne Tattersall zum 1. November Martin Henke Platz genommen.

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Sandra Jäger leitet Tattersall Lorenz in Düsseldorf

Sandra Jäger leitet das Düsseldorfer Büro von Tattersall Lorenz Immobilienverwaltung und -management. Der Hauptsitz des Unternehmens ist Berlin.

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Beirat berät Geschäftsführung von Tattersall Lorenz

Als Impulsgeber zu ESG-, Prozessoptimierungs- und Digitalisierungsfragen hat Tattersall Lorenz ein dreiköpfiges Gremium gegründet. Heike Gündling, Christian Schulz-Wulkow und Norbert Rolf sollen den Geschäftsführern zur Seite stehen.

Köpfe

Gregor Karolczyk baut Cash-Management bei Tattersall Lorenz auf

Um die Buchhaltung und das kaufmännische Property Management zu entlasten, baut Tattersall Lorenz die Abteilung Cash-Management auf. Als Leiter hat das Unternehmen Gregor Karolczyk an Bord geholt.

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Tattersall Lorenz befördert Marian Ertl

Tattersall Lorenz hat Marian Ertl zum Head of Technical Property Management befördert. Für eine Übergangszeit teilt er sich die Rolle mit Marcel Steffens.

Karriere

Erzähl mal was von deinem Job!

Auf ihrer Suche nach einem Einstiegsjob verlassen sich Nachwuchskräfte nicht allein auf die Aufgabenprofile in Stellenausschreibungen. Sie setzen zudem auf die Erfahrungsberichte von Mitarbeitern. Beim Karriereforum in Frankfurt standen die Themen Arbeitsumgebung und Unternehmensphilosophie im Fokus vieler Einzelgespräche.

Karriere

Die Branche geht seltener auf Reisen

Während der Corona-Krise hat sich das Reiseverhalten in der Immobilienbranche um 180 Grad gedreht. Gereist wird nur noch, wenn es sein muss – und dann meistens mit der Bahn. Zudem müssen vor allem mehrtägige Reisen einen Mehrwert bieten.