Sonae Sierra übernimmt etwa 180 Angestellte von URW
Der Centerbetreiber Sonae Sierra hat die Übernahme der Management-Sparte von Unibail-Rodamco-Westfield (URW) vollzogen. Rund 180 Angestellte werden übernommen.
Mitarbeiter lernen häppchenweise
Weiterbildungen. Um sich den Herausforderungen des Markts zu stellen, müssen Mitarbeiter die Trends kennen und Lösungen für Probleme ableiten können. Das wollen Arbeitgeber durch gezielte Fortbildungen erreichen, die schnellen Input bieten und Teams zusammenschweißen.
In der Verwaltersprechstunde gibt es immer Termine – und Antworten
Community. Eine Facebookgruppe bietet Immobilienverwaltern die Möglichkeit, sich über ihre Erfahrungen auszutauschen. Zudem gibt es monatliche Expertenrunden zu berufsbezogenen Themen. Dahinter steckt ein vierköpfiges Team, das die Onlinebeiträge moderiert und damit sicherstellt, dass Tipps von Gruppenmitgliedern auch fachlich korrekt sind.
„Immobilienwirtschaft bedeutet Arbeit mit Menschen für Menschen“
Professionalisierung. Nach 29 Jahren an der Dualen Hochschule Sachsen hat sich Kerry Brauer bei einem Alumnitreffen von ihren Weggefährten verabschiedet. Ihren Posten als Direktorin hat sie zum Semesterwechsel abgegeben und blickt nach den Jahren an der Hochschule auf die Entwicklung und Professionalisierung von Studiengängen in der Immobilienwirtschaft zurück. Aus ihrer Sicht hängen diese vor allem mit den veränderten Anforderungen an Immobilien zusammen.
Die Jobs liegen nicht auf der Straße
Arbeitsmarkt. Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft halten sich mit Neueinstellungen zurück. Wer einen Karriereschritt plant, muss sein Netzwerk taktisch nutzen, um von Vakanzen überhaupt zu erfahren.
Zwölf Monate Erfahrung in der Praxis
Fachkräftemangel. Das erste Freiwillige Handwerksjahr in Lübeck hat Jugendliche von einer Ausbildung in einem Bauberuf überzeugt. Sie haben Praxiseinblicke in mehreren Betrieben gesammelt und so nicht nur die Karrierechancen, sondern auch die Anforderungen im Berufsalltag auf der Baustelle kennengelernt.
Für Umsetzung des Sondervermögens Infrastruktur fehlt Personal
Das Sondervermögen für Infrastrukturprojekte soll Bau und Sanierung antreiben. Doch um das Geld zielgerichtet einsetzen zu können, muss laut dem Institut der deutschen Wirtschaft zunächst Fachpersonal aufgebaut werden.
Attraktivitätsschub per Zeitwertkonto
Benefit. Zeitwertkonten verschaffen Arbeitgebern und Arbeitnehmern einen Überblick über geleistete Überstunden und bieten Flexibilität für Auszeiten, was die Karriere- und Personalplanung erleichtert. So können Unternehmen aus der Wohnungswirtschaft in Zeiten des Fachkräftemangels neue Mitarbeiter anlocken.
Immobilienprofis im Porträt: Hendrik Richter
Der 39-jährige Hendrik Richter wohnt mit seiner Frau und seinen drei Kindern in Rösrath in Nordrhein-Westfalen. Der Diplom-Ingenieur mit Studium der Elektro- und Informationstechnik hat bereits zur Schulzeit Software entwickelt. Über genau diese Fähigkeit fand er seinen Weg in die Immobilienbranche, als er bei der Plattform Ohne-makler einstieg. Sein eigener Chef wollte er schon immer werden, inzwischen ist er Inhaber und Geschäftsführer des Unternehmens. Dem Programmieren ist er auch in seiner Freizeit treu geblieben, wenn er nicht zum Wandern in der Natur unterwegs ist, mit den Kindern spielt oder die Zeit findet, sich ans Klavier zu setzen.