MAT: Magdalena Levens
Projektleiterin bei Gundlach Bauträger. Geboren 1997.
Werdegang
Praktika in der Bauausführung bei einer Zimmerei, bei einem Dachdecker und im Straßenbau, Fakultätslotsin im Studiengang Baumanagement und Tutorin im Modul Mauerwerksbau an der HAWK Holzminden, Werkstudententätigkeit in der Bauleitung bei W. Markgraf Bauunternehmung, Werkstudentin für Ökobilanzierung und Lean Management bei Gundlach Bauträger, Einstieg in die Projektleitung bei Gundlach Bauträger in Hannover, seit April Lehrauftrag als Elternzeitvertretung für das Modul Schlüsselfertigbau an der HAWK Holzminden.
Top-Projekte
Verantwortung aller Planungs-, Termin- und Kostenentscheidungen für den Bau von zwei Wohntürmen im Zweierteam, Analyse und Planung der Anwendung von Lean Management bei Gundlach als Masterarbeit, danach Führung der Arbeitsgruppe „Lean“ im Unternehmen, Mitarbeit beim Neubau eines Hotels in Hannover.
Berufliche Ziele
Als junge Ingenieurin werde ich in den nächsten Jahren alle Informationen aufsaugen und so mein Fachwissen stärken. Ich freue mich sehr darauf, viele Dinge in meinem nächsten Projekt zu beeinflussen und noch besser zu machen. Die Lage im Wohnungsbau ist angespannt, die Arbeitsbelastung hoch. Ich möchte meine Motivation und Energie nutzen, um zum Weg aus der Krise beizutragen.
Ziele als MAT
Ich erwarte einen fachlichen Austausch mit wertvollen Einblicken aus anderen Bereichen und Unternehmen und bin gleichzeitig bereit, diese Einblicke zurückzugeben.
Ethische Grundsätze
Verantwortungsbewusstsein, Fairness und Zuverlässigkeit.
Netzwerke und Engagements
Mitglied der Studienkommission Bauen der HAWK und Mitglied der Berufungskommission für die Besetzung der Professur Stahlbau während des Studiums.
Kontakt
Rolf Elgeti hat Fördermittel für die Sanierung seines Hotels in Bad Doberan zu Recht bekommen. Bei einer Prüfung hat das Landesförderinstitut (LFI) Mecklenburg-Vorpommern keinen Anfangsverdacht auf Begehung eines Subventionsbetrugs festgestellt.
Teamperformance. Nina Joneleit will mit ihrem Unternehmen Signatures Performance die menschliche Leistung in Immobilienunternehmen vergleichbar machen. Sie liest an einem selbst entwickelten Index ab, ob Silodenken herrscht und ob Kommunikation und Rollenverteilungen funktionieren.
Als Mitglied der Geschäftsleitung steigt Linda Fährmann bei AGN Niederberghaus und Partner ein. Sie unterstützt das Projektmanagement.