LEG NRW entwickelt Mitarbeiter mit Power
Personalentwicklung braucht Zeit und die Einführung eines systematischen Personalentwicklungsprogramms ebenfalls. Die Düsseldorfer LEG NRW hat sich vor sechs Jahren mit langem Atem dieser Aufgabe angenommen. Ein Gespräch über Inhalte und Vorbehalte, Einnahmen und Ausgaben mit den drei führenden Köpfen hinter dem Konzept.
