Dr. Ilja Gop verbrachte seine Kinder- und Jugendzeit in Odessa in der Ukraine. In Deutschland studierte er an der TU Berlin Informatik und promovierte in dem Fach an der FU Berlin. Danach war er zunächst als freiberuflicher IT-Berater tätig. Es folgten Stationen als Associate bei McKinsey & Co. sowie als Assistent des CEO der Berliner Rentaco. 1994 gründete Gop gemeinsam mit Stefan Klingsöhr die Dr. Gop & Klingsöhr Projektentwicklung und Marktforschung GmbH. Heute ist der 48-Jährige Geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Gop & Klingsöhr Gesellschaften. Der Immobilienökonom (ebs) und Chartered Surveyor hält es bei den Clubmitgliedschaften mit Marx (Groucho Marx natürlich): „Der Verein, der mich haben will – dem würde ich doch nicht beitreten!“ Gop ist verheiratet und Vater eines vierzehnjährigen Sohnes.

Die Jahre bei der Eurohypo waren für ihn die Ausnahme, der Wechsel zu Jones Lang LaSalle eine Rückkehr zum Kern der Immobilienbranche, erklärt Frank Pörschke im IZ-Interview den für manche überraschenden Schritt. Bei JLL selbst sieht Pörschke noch viel Potenzial.

Beim Thema Personalmanagement haben Immobilienunternehmen in Europa im Vergleich zu anderen Branchen noch Nachholbedarf. Insbesondere bei der Entwicklung von Talenten haben die Unternehmen noch nicht alle Register gezogen. Das liegt nicht an falscher Scham, denn in puncto Branchenattraktivität sehen sie sich durchaus als konkurrenzfähig an, wie eine aktuelle Untersuchung von Egon Zehnder International zeigt.

Personalentwicklung braucht Zeit und die Einführung eines systematischen Personalentwicklungsprogramms ebenfalls. Die Düsseldorfer LEG NRW hat sich vor sechs Jahren mit langem Atem dieser Aufgabe angenommen. Ein Gespräch über Inhalte und Vorbehalte, Einnahmen und Ausgaben mit den drei führenden Köpfen hinter dem Konzept.

Wie es um die Innovationskraft der Immobilienwirtschaft bestellt ist, untersucht ein Forschungsprojekt an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Viel Innovationspotenzial steckt in den eigenen Mitarbeitern. Wer im Wettbewerb um gute Ideen die Nase vor hat, gewinnt oft nicht nur mehr Umsatz, sondern auch Bewerber.

Doch gerade Frauen tun sich schwer damit, ihre Karrierewünsche zu formulieren. Deswegen hat Prologis vor rund einem Jahr Breakthrough ins Leben gerufen. Mit der globalen Diversitätsinitiative will der Logistikimmobilienentwickler auch Frauen helfen, in Führungspositionen aufzusteigen. Die Angebote richten sich jedoch an beide Geschlechter.