Strategie & Wertsteigerung
- Entwicklung, Modellierung und Umsetzung nachhaltiger Asset- und Wertsteigerungsstrategien für das Ihr Büroimmobilienportfolio
- Gesamtverantwortung für die wirtschaftliche Performance, Rentabilität und Zielerreichung
- Aktives Identifizieren von Potentialen, kreative Vermietungsimpulse und pragmatische Maßnahmen zur Performance-Optimierung in einem anspruchsvollen Markt
- Neue Ideen und aktives Treiben von Veränderungen
Führung & Steuerung
- Fachliche und disziplinarische Führung des Asset- und Property-Management-Teams mit 13 FTE
- Steuerung externer Dienstleister (Makler, Property Manager, Berater)
- Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen (u. a. Finance, Marketing, Legal)
- Inspiration des Teams und setzen von klaren Prioritäten
Vermietung & Mieterbeziehungen
- Verantwortung für Key Accounts und regelmäßiger Austausch mit Schlüsselmietern – nah am Markt, nah an den Bedürfnissen
- Leitung komplexer Mietvertragsverhandlungen und aktive Präsenz in kritischen Situationen
- Entwicklung und Umsetzung von Vermarktungsstrategien gemeinsam mit dem Marketing und den Asset Managern
Transaktionen & Reporting
- Federführende Verantwortung für geplante An- und Verkäufe in Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Gesamtverantwortung für Budget, Forecast und Monatsreportings
- Transparente Erläuterung von Abweichungen sowie Ableitung konkreter Maßnahmen
- Überblick behalten und Treffen von Entscheidungen auf Basis klarer Analysen in enger Abstimmung mit den internen Stakeholdern